Streeft jouw organisatie naar een vitale samenleving waarin mensen naar elkaar omkijken?
Dan kunnen we elkaar een hand geven. Ik leid veranderprocessen bij organisaties in de zorg, het sociaal domein, bij overheden en in het onderwijs. Heeft jouw bedrijf een sterke focus op waarden zoals ontwikkeling en duurzaamheid? Ook dan hebben we een klik.
Stel je een wereld voor waarin iedereen vanuit de bedoeling werkt. Medewerkers delen de visie van de organisatie en dragen met hun talent bij aan het geheel. Domeinoverstijgende vraagstukken worden daadkrachtig aangepakt en in constructieve samenwerkingsverbanden opgelost. Het systeem werkt ondersteunend in plaats van blokkerend.
Helaas is de realiteit vaak anders. Stroperigheid, verkokering en regeldruk zetten zaken op slot. Wil je niet langer wachten en echt de transformatie in gang zetten? Laten we dan samenwerken. Ik help organisaties om gedragen oplossingen te ontwikkelen. We gaan nieuwe wegen vinden, coalities smeden en persoonlijk leiderschap stimuleren.
Om mee te beginnen
Essay over lerende organisaties
In dit essay lees je mijn visie op verandering en aanpak voor lerende organisaties.
15 min. leestijd
Whitepaper over sociale veiligheid
Over cultuurverandering, leiderschap, en moedige keuzes. Inclusief een schets van een programma met 10 fases.
10 min. leestijd
Benieuwd wat ik voor jullie kan betekenen?
Laten we meteen een afspraak maken om de mogelijkheden te bespreken.
info@nicolettedewijn.nl
06-34660047
testimonial
‘Eigenzinnig veranderen;
In tegenstelling tot de meeste veranderingen heb ik als opleidingsmanager het team Maatschappelijke Zorg niet gekozen voor ‘meer van hetzelfde’ waardoor er een mogelijke verandering op zou kunnen treden. Op geheel eigen wijze ben ik in overleg met een deel van het werkveld binnen Welzijn gekozen te gaan samenwerken met Nicolette.
Dat heeft in een traject van negen maanden (vastlegging traject en uitwerking eerste proeftuintjes) meer resultaat opgeleverd in een optimale samenwerking tussen het werkveld en de school, dan in de zeven voorgaande jaren. De contacten zijn minder maar intensiever, de input voor verandering komt uit een breed werkveld en de resultaten zijn behapbaar, uitvoerbaar en meer dan het proberen waard.
De manier van werken met onder andere een stakeholderinterview hebben breder gezorgd voor een nieuwe kijk op verandering, het dieper luisteren heeft bijgedragen aan een sterkere band met de stakeholders.
Durf jij ook te veranderen op een eigenzinnige wijze?’